《水之緣》 章節(jié)介紹
《水之緣》是信馬之由韁執(zhí)筆的一部男頻小說,在同類型小說中,這部小說的優(yōu)秀程度可以說是所向披靡,令對手望其項(xiàng)背。小說《水之緣》第2章內(nèi)容概要:那時(shí)候還沒有私家車呢,人們上下班,都是騎自行車,只有極個(gè)別人有摩托。江賜也學(xué)別人的樣子,上食雜店購了.........
《水之緣》 第二章 應(yīng)變 在線試讀
那時(shí)候還沒有私家車呢,人們上下班,都是騎自行車,只有極個(gè)別人有摩托。江賜也學(xué)別人的樣子,上食雜店購了個(gè)汽水箱子,和24個(gè)空瓶子。再找根舊的自行車內(nèi)胎,在兩端拴上鐵鉤子,把汽水箱子牢牢地固定在自行車的貨架上。至今他還記得,每天馱著汽水箱子上下班的情形。過鐵路道口的時(shí)候,汽水瓶子顛簸得叮叮哐哐山響,特拉風(fēng)。
企業(yè)里有個(gè)規(guī)定,換汽水時(shí),所用的空瓶子必須完好無損,這主要是指瓶嘴兒不能有豁兒,因?yàn)橛谢淼模可w就蓋不嚴(yán)了,失去了密封的作用,即漏氣又漏水。
這樣的規(guī)定本無可厚非,但問題是,廠里的汽水瓶子良莠不齊,有的瓶蓋已經(jīng)生銹了,與瓶嘴兒銹蝕在了一起。一開啟時(shí),瓶嘴兒就掉渣。還有的,汽水瓶子原本就有豁兒。而這樣的汽水瓶子,一旦落到了員工的手里,就砸手里了,再也沒法拿去兌換了。
一開始,江賜還自認(rèn)倒霉呢,自己掏錢補(bǔ)齊新瓶子。但時(shí)間一長,他就不干了,因?yàn)檫@也不是自己造成的呀,這樣的損耗,憑什么要自己承擔(dān)?
于是,他開動(dòng)腦筋,想了一招絕的。一旦發(fā)現(xiàn)缺豁的汽水瓶子,他不但不扔,反而收集起來,留到晚上,上夜班的時(shí)候,再去兌換。
當(dāng)然,在兌換之前,他還要將已經(jīng)開啟的汽水瓶子恢復(fù)成原狀,看不出一點(diǎn)兒開啟的跡象。
夜里,四周一片漆黑,只有汽水發(fā)放點(diǎn)的窗口里燈光明亮。從窗外往里看,清清楚楚。但從里往外看,則是黑黢黢的一片,啥也看不清。而江賜要的就是這種效果,因?yàn)橹挥羞@樣的客觀條件,他才能瞞天過海。
他篤篤定定地來到窗口前,正常兌換汽水。接過整箱汽水后,他開始挨個(gè)檢查,也就是把每瓶汽水都倒控過來,試漏。試著試著,他就趁人不備,將手伸到背后,人不知鬼不覺地,將其中的一瓶汽水掉了包。從屁股兜里,掏出了那瓶缺了豁的汽水。因?yàn)樗驹诎涤袄?,再加之半人高的窗臺(tái)遮擋了視線,而且這一切做得相當(dāng)麻利,所以根本就不會(huì)有人察覺。
然后,他當(dāng)著兌換點(diǎn)女孩的面,把瓶子倒豎起來給她看。就見那瓶子里的水,正一滴一滴地從瓶嘴兒里滲出來,滴落到地上。
他坦然道:“小妹你看,這瓶漏了?!?/p>
女孩當(dāng)然是無話可說了,只能是給他調(diào)換一瓶。
“謝謝?!彼哪樕希冻隽艘唤z耐人尋味的微笑。
這一切,他做的是相當(dāng)麻利,而且屢試不爽。他很得意自己的這一手小聰明,并且沾沾自喜,終于把不該個(gè)人承擔(dān)的損失,給挽救回來了。
得意歸得意,但他從不得意忘形,并沒有將這一“專利”透露給任何人。倒不是他喜歡吃獨(dú)食,因?yàn)樗宄?,知道的人多了,戲法也就不靈了,法不傳六耳嘛。
對此,有位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)得非常精辟:當(dāng)碰到好事的時(shí)候,要學(xué)會(huì)偷著樂。千萬不要得意忘形,更不能蹦到臺(tái)上去表演。因?yàn)槟菢右粊?,往往?huì)樂極生悲,讓煮熟的鴨子飛了。
……
往事如煙。任何事情,都隨著時(shí)代的發(fā)展而變化,進(jìn)入九十年代以后,變化更是驚人,往昔的發(fā)放汽水的事兒,早已成了過眼煙云,再也沒有人土里土氣地馱著個(gè)汽水箱子滿街跑了,一切福利待遇,都被現(xiàn)金取代了。
在江賜看來,自己所在的企業(yè),其最大的變化,就是對工人的管理,越來越嚴(yán)格了。工人們一旦出了點(diǎn)事兒,那麻煩可就大了。因?yàn)楝F(xiàn)在的理念是,出了事故,百分之九十九,都是由違章操作造成的。如果員工遵章守紀(jì)了,按標(biāo)準(zhǔn)化操作了,又怎么會(huì)出事故呢?因此,按照這種理念,必須被追究責(zé)任,要挨考核的。而且,還要連帶著班組長、值班主任、作業(yè)長,直至機(jī)關(guān)部室的負(fù)責(zé)人,誰都跑不了。一級(jí)管一級(jí)嘛。因?yàn)?,這肯定是存在著管理不到位的情況,否則,怎么會(huì)出事故呢?
在這種嚴(yán)格管理的高壓政策下,員工們被管得人人自危,整日提心吊膽的,生怕出錯(cuò)兒。上了班兒,一點(diǎn)樂趣也沒有了。
不過,領(lǐng)導(dǎo)的想法跟群眾就是不一樣,領(lǐng)導(dǎo)覺得,這招很好啊,很有效嘛,還美其名曰:“哪有比考核更能立竿見影的管理方式呢?”
考核確實(shí)有效,而且立竿見影。因?yàn)楣と藖砩习啵褪菫榱藪赍X而來,不差錢,誰也不來上班了。所以,沒有不怕挨考核的。但是,卻忽略了更重要的一點(diǎn),那就是,一味地去考核,那是懶政的表現(xiàn),是用簡單粗暴,代替了人性化管理。而且,一味地去考核,只會(huì)把干群關(guān)系弄僵,造成離心離德。把聯(lián)邦企業(yè)文化都給考核沒了。
而工人們呢,只會(huì)想方設(shè)法地逃避責(zé)任,根本談不上工作責(zé)任心啥的。每個(gè)人,都只管自掃門前雪,不管他人瓦上霜。只要自己負(fù)責(zé)的這一堆一塊兒,不出問題就行了,至于別的地方,就是出了天大的隱患,也與自己無關(guān)。弄得人際關(guān)系冷漠。
再說工人自己,也是又可氣又可憐。說可氣吧,就是不團(tuán)結(jié),勾心斗角,相互拆臺(tái)。一旦出了問題,相互推諉,都說不是自己干的,與自己沒關(guān)系,都在逃避責(zé)任。甚至栽贓陷害旁人。
說可憐吧,無論他們怎樣推三阻四,但最終,考核還是要落到人頭上,總會(huì)有人逃脫不了挨考核的命運(yùn)。
既然是嚴(yán)格管理,那就不僅僅是體現(xiàn)在白天了,還有夜里呢,二十四小時(shí),全方位,無死角的嚴(yán)格管理。夜里也有領(lǐng)導(dǎo)查崗,檢查勞動(dòng)紀(jì)律。
其實(shí),工人們無論白天如何休息,到夜里還是會(huì)犯困的,這是生物鐘的作用,是人的本能。漫漫長夜,工人們沒活干的時(shí)候,打個(gè)盹,肯定是免不了的。
當(dāng)時(shí),總廠查崗的人員,往往配備了兩個(gè)人,一名是人力資源部的,另一名則是安保部的。人力資源部的負(fù)責(zé)檢查勞動(dòng)紀(jì)律,而安保部的呢,則是為了給人力資源部的保駕護(hù)航,避免挨揍。
工人一旦被抓住了,也不是沒有回旋的余地,那就需要會(huì)來事兒了,趕緊認(rèn)錯(cuò),多說拜年話。但這不是問題的關(guān)鍵,問題的關(guān)鍵是,得進(jìn)貢。趕緊找機(jī)會(huì)掏錢。即便對方推脫不要,也千萬不能放棄,只管愣往對方的口袋里塞就是了。塞進(jìn)去了,就算大功告成,可以確保高枕無憂了。
時(shí)間一長,這種事兒就已經(jīng)成了半公開的秘密了,工人們甚至都知道了,何種違章是何種價(jià)碼了,彼此都心照不宣。
于是,查崗的頻率雖高,但被總廠曝光的,真正挨考核的,卻是越來越少了。
于是,廠領(lǐng)導(dǎo)就自負(fù)地認(rèn)為,通過嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,全廠的勞動(dòng)紀(jì)律,大有好轉(zhuǎn)嘛。
但是,上有政策,下有對策。工人們手中的錢,也不是大風(fēng)刮來的,不到萬不得已,誰愿意拱手相讓???于是,為了不被查崗人員抓獲,大家就八仙過海,各顯其能了。
直到這時(shí),他們才充分發(fā)揮出了團(tuán)隊(duì)精神,共同的利益,讓他們團(tuán)結(jié)在了一起,開始以班組為單位,輪流站崗放哨了,一旦發(fā)現(xiàn)查崗人員露面,就及時(shí)發(fā)出信號(hào),喚醒睡崗的員工。于是,大家趕緊各就各位,打起精神來,團(tuán)團(tuán)圍坐,強(qiáng)忍住哈欠連天,五迷三造的精神狀態(tài),裝模作樣地暢談企業(yè)的發(fā)展愿景。
只不過,如果仔細(xì)看的話,肯定會(huì)發(fā)現(xiàn),有人甚至把規(guī)章制度的小冊子,都拿倒了。