新型發(fā)動機的各項開發(fā)都進入了平穩(wěn)過渡期，結(jié)構(gòu)設計的工作張星揚已經(jīng)分解交給了各個科室。

新材料的開發(fā)，依靠研究院本身的設備和技術(shù)，已經(jīng)沒有辦法繼續(xù)提升。

于是，張星揚開始將注意力轉(zhuǎn)移到針對上次火箭發(fā)射失敗的事故總結(jié)上。

張星揚很清楚，上次火箭發(fā)射失敗，技術(shù)上的原因自然是火箭的姿態(tài)控制系統(tǒng)出現(xiàn)了問題。

具體來說就是控制系統(tǒng)之中一個芯片引腳出現(xiàn)了虛焊，結(jié)果在火箭啟動之后，芯片發(fā)出了錯誤的控制指令。

火箭的中控系統(tǒng)誤認為，火箭的角度出現(xiàn)了傾斜，從而開始了自動回正。

結(jié)果就是火箭歪歪斜斜地撞在了發(fā)射場旁邊的小山上。

然而這件事的背后，遠沒有這么簡單，這后邊其實反應了火箭系統(tǒng)的管理體系出現(xiàn)了問題。

事前檢查馬虎大意，甚至出現(xiàn)過將不合格的閥門當作已經(jīng)修理過的零件發(fā)回來的事情。

想要在以后的火箭制造和發(fā)射過程之中，杜絕出現(xiàn)這樣的事故，就必須建立完善的制度！

張星揚覺得有必要，提出航天系統(tǒng)的雙規(guī)零制度。

這本就是龍國在原本的歷史上，自我摸索出來的保障制度。

如今張星揚不過是提前將他們拿了出來。

所謂雙規(guī)零制度，分為技術(shù)歸零五條原則和管理歸零五條原則。

其實在張星揚所在的時候，有比這更加嚴謹?shù)馁|(zhì)量保障制度，不過那需要非常高的技術(shù)水平和素質(zhì)極高的產(chǎn)業(yè)工人。

這個時代并沒有這些條件，失去了實現(xiàn)的土壤，貿(mào)然用使用超越時代的制度，只會造成比現(xiàn)在更加嚴重的后果。

技術(shù)歸零，是從技術(shù)上消除整個系統(tǒng)工程之中可能出現(xiàn)的問題。

舉個例子：火箭的發(fā)動機在試驗過程之中出現(xiàn)了問題，那么必須要找出造成問題的具體部件，而且需要找出問題發(fā)生的根本原因。并且這個問題可以通過試驗或其他方法進行理論分析，從而對產(chǎn)生的問題進行及時可行的糾正，保證問題的解決。并且將這之中遇到的質(zhì)量問題反饋給本型號、本單位和其他單位。

當然制度不是只靠一紙文件就能夠建立起來的，需要對整個流程進行合理的管理。

張星揚來到研究院的控制系統(tǒng)研究室，這里就是負責對整個火箭的控制系統(tǒng)進行研究的部門。

當然原本研究室的研究員，現(xiàn)在都已經(jīng)走的差不多了，只剩下大貓小貓三兩只。

張星揚將都在忙著對之前的控制系統(tǒng)進行復盤檢查的眾人，集中起來，開了一個內(nèi)部會議。

他決定，雙歸零的制度實施，就從控制系統(tǒng)研究室開始。

“我知道，大家都對上次火箭事故，抱有很大的愧疚之情?！睆埿菗P掃視了一遍在場眾人情緒不高的臉，繼續(xù)說：

“在這場事故之中，有好幾位我們的同事、好友又或是親人離開了我們?！?/p>

“但是生活還得繼續(xù)，國家的航天事業(yè)依然需要我們發(fā)光發(fā)熱，我們目前唯一能為他們做的，就是竭盡全力找出事故的原因，以在下次發(fā)射的時候杜絕這些問題?！?/p>

“這樣才能夠撫慰他們的在天之靈！”

在場的眾人，都有些詫異張星揚剛剛講的內(nèi)容，作為代理院長，他沒有找控制系統(tǒng)研究室的責任，而是安慰大家，要求大家為了那些在事故之中去世的人，找出技術(shù)上的問題。

這份格局，這份氣魄就不是其他人能夠擁有的。

“現(xiàn)在研究室內(nèi)，對于火箭姿態(tài)問題的可能成因有沒有什么想法？”張星揚作為技術(shù)大拿，更加關心的還是技術(shù)上的具體問題。

一個身材瘦削，黝黑干癟戴著一副大大的黑框眼鏡，好像一陣風就能夠吹倒的男生，站了出來有些為難地說：

“因為事故發(fā)生的時候，劇烈的爆炸摧毀了幾乎一切，事故問題分析進行的比較困難?！?/p>

張星揚知道他，秦明，電子科技大學前幾年剛剛畢業(yè)的高材生，未來將會成為火箭控制系統(tǒng)方面的大牛。

不過他現(xiàn)在還只是一個，剛剛開始全面接觸火箭控制系統(tǒng)的萌新。

“我知道這方面的問題，在沒有事故實體的情況下，查起來比較麻煩?！?/p>

張星揚針對秦明的訴苦，并沒有不管不顧，而是給出了自己的解決辦法，那就是提前實施技術(shù)歸零制度。

“我們要充分的考慮到系統(tǒng)之中，任何可能出現(xiàn)問題的地方，一個一個地進行重現(xiàn)！直到找出問題的關鍵點，然后再去解決它！”

聽到張星揚的豪言壯語，在場的眾人面露難色，目前控制系統(tǒng)研究室走了不少人，現(xiàn)在就剩下這十幾個人，想要靠這點人手完成事故復現(xiàn)調(diào)查，那不知道要查到猴年馬月去。

沒有等其他人提出來，張星揚作為常年主持各項超大型太空項目的人，一眼就看出了眾人的顧慮，說道：

“人手方面的問題，我會解決的，你們先把各個部件需要進行的試驗，做一個項目計劃書出來。”

大家聽到這，都有一些詫異，張星揚作為一個剛剛畢業(yè)的學生，處理起各項事情卻好像是在科研單位工作了好多年一樣。

自己這些人還什么都沒有說呢，張星揚就已經(jīng)解決了大家的顧慮。

既然張星揚都這么說了，作為眾人代表的秦明也就沒什么不放心的地方了，開口說：

“張院長，我們會盡快做一份項目計劃書出來的，不過人手方面您還是要盡快安排，否則我們就是做出計劃書，恐怕也很難快速開展?！?/p>

張星揚點了點頭說：“人手你們不要擔心，不過技術(shù)歸零準則一定要牢牢記住，要是你們有什么做的不到位的地方，到時候就不要怪我不講情面！”

眾人看著坐在上頭，隱隱透露出嚴厲之氣的張星揚，都感覺到了對方對于新制度建設的重視。

技術(shù)歸零制度，這就算是開始發(fā)展了，雖然不知道會成長成什么模樣，但是張星揚卻不是特別擔心。

這項制度在之后能夠運用數(shù)十年的時間，自然是有它的優(yōu)勢在內(nèi)的。